PARTICIPATORY APPROACHES TO MANAGING FINANCIAL SUPPORT FOR SUSTAINABLE DEVELOPMENT OF RURAL COMMUNITIES
DOI:
https://doi.org/10.35774/sf2025.02.030Keywords:
participatory governance, financial support, rural community, principles of participationAbstract
Вступ. Партисипативні підходи до управління фінансовим забезпеченням сталого розвитку сільських громад базуються на активному залученні громадськості до процесу ухвалення рішень. Вони охоплюють спільне планування місцевого бюджету, проведення громадських слухань з питань фінансової політики громади, формування інтерактивних платформ для подання пропозицій і відгуків, а також регулярні консультації з зацікавленими сторонами. Впровадження таких підходів дає змогу громадам підвищити фінансову спроможність, а також створити умови для довгострокового економічного зростання та сталого розвитку.
Мета – обґрунтувати партисипативні підходи до стратегічного управління фінансовим забезпеченням сталого розвитку сільських громад.
Результати. Розглянуто партисипативне стратегічне управління як інструмент підвищення ефективності фінансового забезпечення сталого розвитку сільських територіальних громад України. Досліджено теоретичні засади цього підходу, його принципи та ключові компоненти, а також європейський досвід, який підтверджує ефективність партисипативного управління в процесах ухвалення фінансових рішень. Обґрунтовано, що залучення громадськості до фінансового планування сприяє підвищенню прозорості, відповідальності та ефективності використання ресурсів, що належать органам місцевого самоврядування. Особливу увагу приділено аналізу проблеми впровадження партисипативного управління в Україні. Висвітлено міжнародний досвід партисипативного управління. Обґрунтовано необхідність використання сучасних інструментів для залучення громадян до процесу управління фінансовими ресурсами громади, зокрема онлайн-платформи, геоінформаційні системи, мобільні додатки, громадські слухання.
Висновки. Визначено, що ключовими факторами успіху є транспарентність інформації, моніторинг виконання бюджетних програм та диверсифікація джерел фінансування. Доведено, що запровадження партисипативного управління фінансовими ресурсами сприяє підвищенню ефективності місцевого самоврядування, зміцненню довіри до місцевої влади та створює підґрунтя для сталого розвитку сільських громад.
Introduction. Participatory approaches to managing the financial support for the sustainable development of rural communities are based on the active involvement of the public in the decision-making process. The implementation of such approaches allows communities to increase their financial capacity, create conditions for long-term economic growth and sustainable development.
The purpose of the article is to substantiate participatory approaches to the strategic management of financial support for sustainable development of rural communities.
Results. The paper considers participatory strategic management as a tool for improving the efficiency of financial support for the sustainable development of rural communities in Ukraine. The theoretical foundations of this approach, its principles and key components, as well as the European experience confirming the effectiveness of participatory management in financial decision-making processes are investigated. It has been determined that public involvement in financial planning contributes to increasing transparency, responsibility and efficiency of the use of resources belonging to local governments. The article pays special attention to the analysis of the problem of implementing participatory governance in Ukraine. The international experience of participatory governance is highlighted. The necessity of using modern tools for involving citizens in the process of managing community financial resources, in particular, online platforms, geographic information systems, mobile applications, public hearings, is substantiated.
Conclusions. It has been determined that the key success factors are transparency of information, monitoring of budget programmer and diversification of funding sources. The study proved that the introduction of participatory financial management contributes to the efficiency of local self-government, strengthens trust in local authorities and creates the basis for sustainable development of rural communities.
References
1. Albeshchenko, O. (2022). Yevropeiskyi dosvid staloho rozvytku ahrarnoho sektoru v silskii mistsevosti [European experience of sustainable development of the agricultural sector in rural areas]. Ekonomika ta suspilstvo – Economy and Society. Available at: 10.32782/2524-0072/2022-37-1.
2. Kolesnykov, V. I. Svitovyi dosvid rozvytku silskykh terytorii [World experience in the development of rural areas]. Efektyvna ekonomika – Effective Economy. Available at: http://www.economy.nayka.com.ua.
3. Kravchenko, T. A. Rozvytok sela za dopomohoiu silskykh hromad: novatsii suspilnoi polityky v Ukraini [Rural development through rural communities: innovations in public policy in Ukraine]. Available at: http://www.kbuapa.kharkov.ua/e-book/apdu/2015.
4. Levchenko, O., Velychko, N., Kovshun, L. Partysypatyvnyi pidkhid ta praktyky na rivni hromady [Participatory approach and practices at the community level. Available at: https://www.hubs.org.ua/wp-content/uploads/2018/10/partysypatyvnyj-pidkhid.pdf.
5. Matvieieva, O. (2021). Yevropeiska paradyhma staloho rozvytku terytorialnykh hromad: dosvid dlia Ukrainy [European paradigm of sustainable development of territorial communities: experience for Ukraine]. Visnyk Natsionalnoi akademii derzhavnoho upravlinnia pry Prezydentovi Ukrainy – Bulletin of the National Academy of Public Administration under the President of Ukraine, 1, 148–157. Available at: 10.36030/2310-2837-1(100)-2021-148-157.
6. Semianovskyi, V. M. (2018). Partysypatyvne upravlinnia yak model upravlinnia terytorialnymy hromadamy [Participatory governance as a model of governance of territorial communities]. Statystyka Ukrainy – Statistics of Ukraine, 1, 47–51 [in Ukrainian].
7. Tokarenko, O., Matviienko, H. (2023). Stratehichne upravlinnia finansamy terytorialnykh hromad [Strategic financial management of territorial communities]. Ekonomika ta suspilstvo – Economy and Society. Available at: 10.32782/2524-0072/2023-47-5.
8. Lopushynskyi, I. P., Filippova, V. D., Pliushch, R. M. (2022). Mekhanizmy zabezpechennia staloho rozvytku terytorialnykh hromad v umovakh detsentralizatsii vlady v Ukraini [Mechanisms for ensuring sustainable development of territorial communities in the context of decentralization of power in Ukraine]. Visnyk Khersonskoho natsionalnoho tekhnichnoho universytetu – Bulletin of the Kherson National Technical University, 4, 154–160. Available at: http://nbuv.gov.ua/UJRN/Vkhdtu_2022_4_24.
9. Derun, T. M., Kocherha, O. P. (2021). Tsili staloho rozvytku v systemi stratehichnoho planuvannia rozvytku terytorialnykh hromad [Sustainable development goals in the system of strategic planning for the development of territorial communities]. Derzhavne upravlinnia: udoskonalennia ta rozvytok – Public Administration: Improvement and Development, 4. Available at: http://www.dy.nayka.com.ua/?op=1&z=2052.
10. Bulavynets, V., Karpyshyn, N. (2019). Finansovyi potentsial terytorialnykh hromad [Financial potential of territorial communities]. Svit finansiv – World of Finance, 4, 96–110. Available at: http://sf.wunu.edu.ua›article›download
11. Shpylova, Yu. B. (2019). Stalyi rozvytok silskykh terytorii Ukrainy v umovakh detsentralizatsii vlady [Sustainable development of rural areas of Ukraine in the context of decentralization of power]. (Thesis). NAN Ukrainy, Derzh. ustanova “In-t ekonomiky pryrodokorystuvannia ta staloho rozvytku NAN Ukrainy” – NAS of Ukraine, State Institution “Institute of Environmental Economics and Sustainable Development of NAS of Ukraine”. Kyiv [in Ukrainian].
12. Tsyklauri, O. B. (2018). Intehratsiia tsilei staloho rozvytku mist i hromad v umovakh detsentralizatsii v Ukraini [Integration of sustainable development goals for cities and communities in the context of decentralization in Ukraine]. Menedzher – Manager, 1, 209–217. Available at: http://nbuv.gov.ua/UJRN/Nzhm_2018_1_27.
13. Olchak, M. Partysypatyvne stratehichne planuvannia v orhanakh mistsevoho samovriaduvannia. Posibnyk dlia obiednanykh terytorialnykh hromad [Participatory strategic planning in local governments. A guide for united territorial communities]. Available at: https://decentralization.gov.ua/uploads/library/file/23/STRATEGIC_PLANNING_MANUAL_standard_version_9MB.pdf.
14. Dovzhenko, V. A., Voitenko, A. B., Plotnikova, M. F. (2020). Vykorystannia yevropeiskoho dosvidu partysypatyvnoho upravlinnia v stratehichnomu planuvanni rozvytku terytorialnykh hromad [Using European experience of participatory management in strategic planning of development of territorial communities]. Derzhavne upravlinnia: udoskonalennia ta rozvytok – Public Administration: Improvement and Development, 12. Available at: http://www.dy.nayka.com.ua/?op=1&z=1957. DOI: 10.32702/2307-2156-2020.12.33.
15. Resursamy hromady rozporiadzhaietsia sama hromada: istoriia uspikhu Portu Alehri [Community resources managed by the community itself: the success story of Porto Alegre]. Available at: https://gurt.org.ua/recipes_success/21921/.
