БІЗНЕС-АРХІТЕКТУРА БАНКІВСЬКОГО СЕКТОРУ: ЗМІСТ ТА ВИЗНАЧАЛЬНІ ПАРАМЕТРИ ФОРМУВАННЯ

Олександр ТКАЧЕНКО

Анотація


Вступ. Банківський сектор належить до однієї з найбільш динамічних сфер економічної системи. Саме тому важливою є проблематика формування ефективної бізнес-архітектури банківського сектору, яка забезпечувала б його фінансову стабільність та сприяла економічному розвитку національної економіки.

Мета – обґрунтувати зміст бізнес-архітектури банківського сектору та окреслити фундаментальні чинники її формування.

Результати. Окреслено основні маркери, що обумовлюють необхідність забезпечення безперервності функціонування банківського сектору. Визначено складові системи управління безперервністю функціонування банківського сектору. Сформульовано змістовну відмінність понять “бізнес-модель банку”, “стратегія банку” та “бізнес-архітектура банківського сектору”. Узагальнено наукові підходи щодо класифікації бізнес-моделей банків. Подано авторське бачення дворівневого структурування бізнес-моделі банку.

Висновки. Доведено, що основними принципами формування сучасного банківського сектору як високоадаптивної системи є його відкритість та самоорганізація, цілеспрямованість, емерджентність, цілісність, надійність, гнучкість і стійкість. Передумовою досягнення вищезазначеного є формування оптимальної бізнес-архітектури яка, своєю чергою, є похідною від взаємодії представлених на ринку бізнес-моделей банків. Обґрунтовано, що в умовах сучасної цифрової трансформації економічного простору важливим є комплексна та багатоаспектна ідентифікація бізнес-моделей банків, яка враховувала б сучасні тренди.


Ключові слова


банківський сектор, бізнес-модель, бізнес-архітектура, класифікація

Повний текст:

PDF>PDF

Посилання


Рудевська В. Бізнес-архітектура банківського сектору у забезпеченні зростання економіки країни: теорія, методологія, практика: монографія. Київ: Автограф, 2021. 236 с.

Іванченко Н.О. Формалізація потенціалів системи управління економічною безпекою підприємства. Формування ринкової економіки в Україні. 2012. № 28. С. 128–134.

Сердюков К.Г. Розроблення архітектури розподілу корпоративного контролю в інтегрованому акціонерному товаристві. Економічний вісник Запорізької державної інженерної академії. 2017. Вип. 5. С. 35–40.

Дрогобыцкая К.С. Бизнес-архитектура как модель деловой активности организации. Корпоративное управление. Управленческие науки. 2014. № 3. С. 16–23.

Галактионов В.И. Системная архитектура и ее место в архитектуре предприятия. Директор информационной службы. 2002. № 5.

Рудевська В. І. Вплив бізнес-архітектури банківського сектору на економічне зростання України: дис. … д-ра екон. наук: 08.00.08. Львів: Університет банківської справи, 2021. 487 с.

Ільченко Н. Б. Моделювання бізнес-процесів підприємства оптової торгівлі. Науковий вісник Херсонського державного університету. 2015. Вип. 10. Ч. 2. С. 88–91.

Рашкован В., Покідін Д. Кластерний аналіз бізнес-моделей українських банків: застосування нейронних мереж Кохонена. Вісник Національного банку України. 2016. № 238. С. 13–40.

Мирошниченко Д. Исследование: Бизнес-модели российских банков. ЭКОНС. 2019. URL: https://econs.online/articles/finansy/bisnesmodeli-bankov/?fbclid=IwAR0N-13hx7h-4139CF-1fOgiiTE1A8rouaU_yiJBUZYZFESpUgV0tr0YRTg.

Касаткіна Т., Плахота А. Аналіз бізнесмоделей банків у рамках Supervisory review and evaluation process (SREP). Сучасні підходи до банківського регулювання та нагляду в Україні: презентаційні мат. доп. Київ, 2018. 12 с.

Онищенко Ю.І., Заяць Е.Л. Визначення видів бізнес-моделей банків в банківській системі України. Східна Європа: економіка, бізнес та управління. 2020. Вип. 4. С. 125–132. DOI: https://doi.org/10.32782/easterneurope.27-20.

Köhler M. Business models in banking – how did they evolve and how do they need to be changed in the post-crisis period? Journal of Financial Perspectives. 2014. Vol. 2, No. 1. URL: https://ssrn.com/abstract=3078654.

Скриль В. В. Бізнес-моделі підприємства: еволюція та класифікація. Економіка і суспільство. 2016. №7. URL: https://economyandsociety.in.ua/journals/7ukr/82.pdf.

Ayadi R., Cucinelli D., De Groen W. P. Banking business models monitor 2019: Europe. 2019. CEPS. URL: https://www.ceps.eu/cepspublications/banking-business-models-monitor-2019-europe/.

Timmers P. Business models for electronic markets. Electronic Markets. 1998. №4. Р. 3–8.

Школьник І.О., Акопян Д.Е. Теоретичне обґрунтування та класифікація бізнес-моделей банків. Вісник СумДУ. Економіка. 2021. № 1. С. 128–136. DOI: 10.21272/1817- 9215.2021.1-15.

Martel M., Rixtel A., Mota E. Business models of international banks in the wake of the 2007-2009 global financial crisis. Estabilidad Financiera de Banco de Espana. 2010. Num. 22. P. 99–121. URL: https://www.bde.es/f/webbde/GAP/Secciones/Publicaciones/InformesBoletinesRevistas/RevistaEstabilidadFinanciera/12/May/Fic/ref2012225.pdf.

Деркаченко А.В., Худолій Ю.С. Аналіз бізнес-моделей банків України. Облік і фінанси. 2018. №2. С. 76–83.

Zarutska О., Novikova L., Pavlov R., Pavlova T., Levkovich O. Evaluation of Ukrainian banks’ business models by the structural and functional groups analysis method. Financial and Credit Activity Problems of Theory and Practice. 2022. Vol. 4. P. 8–20. DOI: https://doi.org/10.55643/fcaptp.4.45.2022.3795.


Посилання

  • Поки немає зовнішніх посилань.


ISSN 1818-5754 (print), ISSN 2415-3672 (online)
Західноукраїнський національний університет
© «Світ фінансів», 2004-2019