ПОВЕДІНКОВІ АСПЕКТИ У ПРИЙНЯТТІ ФІНАНСОВИХ РІШЕНЬ В УМОВАХ ПАНДЕМІЇ: ЛОКАЛЬНИЙ РІВЕНЬ
Ключові слова:
поведінкова економіка, пандемія Covid-19, територіальна громада, поведінкові чинники, фінансові рішенняАнотація
Вступ. Фінансово-економічна криза, причиною якої стало поширення пандемії Covid-19, є безпрецедентною за масштабом. Попри значні короткострокові соціальні, фінансові, економічні й політичні шоки, вона зумовить і довгострокові наслідки для розвитку економіки (у сфері людського капіталу, публічних фінансів та управління, продуктивності праці, соціального капіталу). В їх основі – зміна поведінки людей (поведінки індивідів та колективної поведінки), яка є потенційним каталізатором змін в економіці та фінансах. З іншого боку, запит на вихід більшості суб’єктів економіки з коронакризи лежить в площині адаптації і переорієнтації їх життєдіяльності до нових умов. Це актуалізує важливе питання: чи здатні суб’єкти економіки (держава, органи місцевого самоврядування, представники бізнесу, населення й ін.) раціонально оцінювати ризики і можливості, які відкриваються перед ними, та приймати раціональні рішення?
Мета – визначити поведінкові аспекти прийняття фінансових рішень на локальному рівні в умовах пандемії.
Методи. У дослідженні використано методи діалектичного аналізу, синтезу та логічного узагальнення, а також порівняння і формалізації.
Результати. Досліджено особливості формування поведінки суб’єктів економіки на локальному рівні в умовах невизначеності та впливу пандемії COVID-19. Обґрунтовано доцільність розгляду коронакризи в контексті філософського підходу “чорного лебедя”. Визначено роль громадянського суспільства у вирішенні суспільних викликів, спричинених пандемією. Ідентифіковано чинники, які впливають на колективну поведінку у територіальних громадах. Виокремлено додаткові чинники, які визначають колективну поведінку в умовах пандемії. Виявлено помилки у когнітивних процесах та аномалії в економічній поведінці суб’єктів економіки територіальних громад, спричинені наслідками коронакризи. Визначено особливості прийняття управлінських рішень з боку голів органів місцевого самоврядування як лідерів територіальних громад. Розглянуто різні типи поведінки лідерів в умовах боротьби із наслідками коронакризи.
Посилання
Drury J., Carter H., Cocking C., Ntontis E., Tekin Guven S., Amlôt R. Facilitating collective psychosocial resilience in the public in emergencies: twelve recommendations based on the social identity approach. Front. Public Health, 2019, 7:141. Doi: 10.3389/fpubh.2019.00141.
Pedrosa A.L., Bitencourt L., Fróes A.C.F., Cazumbá M.L.B., Campos R.G.B., de Brito S.B.C.S., Simões e Silva A.C. Emotional, behavioral and psychological impact of the COVID-19 pandemic. Front. Psychol. 2020, 11:566212. Doi: 10.3389/fpsyg.2020.566212.
Tajfel H. Social identity and intergroup behaviour. Soc Sci Inf. 1974, 13, 65-93. Doi: 10.1177/053901847401300204.
Bavel, J.J.V., Baicker, K., Boggio, P.S. et al. Using social and behavioural science to support COVID-19 pandemic response. Perspective. Nature Human Behaviour. 2020, Vol. 4. P. 460–471. https://doi.org/10.1038/s41562-020-0884-z.
Foss N. J. Behavioral strategy and the COVID-19 disruption. Journal of Manage ment. 2020. Vol. 46, No. 8, P. 1322–1329. DOI: 10.1177/0149206320945015.
Ehrig T., Foss N. Risk, uncertainty and COVID-19 strategies. Quillette 2020. URL: https://quillette.com/2020/05/04/risk-uncertainty-and-covid-19-strategies/.
Bowles S., Carlin W. The coming battle for the COVID-19 narrative. VOX EU. CEPR. 2020. URL: https://voxeu.org/article/coming-battle-covid-19-narrative.
Талеб Н. Н. Чорний лебідь. Про (не) ймовірне у реальному житті. 4-те вид. Київ: Наш формат, 2021. 392 с.
Decision-making and anxiety in the time of COVID-19. Pen Today. 2020. URL: https://penntoday.upenn.edu/news/decision-making-and-anxietytime-covid-19.
Культурні відмінності – хто важливіший: індивід або група? Безпечний притулок. Projekt “Wielkopolska Wspólna Sprawa” realizowany przez Wojewodę Wielkopolskiego oraz Caritas Polska. URL: https://migranciwielkopolska.caritas.pl/uk/2781-2/.
Світове дослідження цінностей 2020 в Україні. Український центр європейської політики. Київ, 2020. URL: https://ucep.org.ua/wpcontent/uploads/2020/11/WVS_UA_2020_report_WEB.pdf.
Данилишин Б. Основні здобутки та невдачі української економіки у 2020 році та економічні ризики 2021 року. Економічна правда. 31.12.2020. URL: https://www.epravda.com.ua/columns/2020/12/31/669696/.
Вплив пандемії COVID-19 на ромську громаду в Україні. Спеціальна доповідь уповноваженого Верховної Ради України з прав людини. Київ, 2020. URL: file:///C:/Users/Chrystyna/Downloads/%D0%92%D0%9F%D0%9B%D0%98%D0%92%20%D0%9F%D0%90%D0%9D%D0%94%D0%95%D0%9C%D0%86%D0%87%20COVID-11.01.2021.pdf.
Потреби і наслідки у ромських громадах від поширення коронавірусної хвороби в Україні. Основні результати дослідження. Аналітичний бріф. Vof Populi Agency. Міжнародний фонд “Відродження”. 18.04-1.05.2020. URL: https://www.irf.ua/wp-content/uploads/2020/05/roma_brief.pdf.
Do Sweden’s COVID liberties cost lives? DW. 2021. URL: https://www.dw.com/en/do-swedens-covid-liberties-cost-lives/a-57268022.
Ritchie H., Mathieu E., et al. Coronavirus Pandemic (COVID-19). Our world in data. 2021. URL: https://ourworldindata.org/coronavirus’.
Мери Львова, Франківська, Рівного та Миколаєва виступили проти карантину вихідного дня. UATV. 2020. URL: https://uatv.ua/uk/mery-lvova-frankivska-rivnogo-ta-mykolayevavystupyly-proty-karantynu-vyhidnogo-dnya/.
Мінчева Ю., Отт М. Увійти в ту саму річку: портрети мерів, які балотуються не вперше. Вокс Україна. 2020. URL: https://voxukraine.org/uvijti-v-tu-samu-richku-portretimeriv-yaki-balotuyutsya-ne-vpershe/.
Ukrainian Capital Markets Association. URL: https://www.facebook.com/ucma.ua.
COVID-19 pandemic weakens cities, triggers investments: report. Poland.IN. 09.03.2021. URL: https://polandin.com/52699971/covid19-pandemic-weakens-cities-triggers-investments-report.
Завантаження
Опубліковано
Номер
Розділ
Ліцензія
Автори, які подають матеріали до наукового журналу Світ фінансів, погоджуються з наступними положеннями:
- Автори зберігають за собою всі авторські права й одночасно надають журналу право першої публікації на умовах ліцензії Creative Commons Attribution License, що дозволяє розповсюджувати даний матеріал із зазначенням авторства та первинної публікації в даному журналі.
- Автори мають право укладати самостійні додаткові угоди щодо неексклюзивного розповсюдження наукової статі у тому вигляді, в якому вона була опублікована цим журналом (наприклад, розміщувати наукову статтю в електронному сховищі установи або публікувати у складі монографії), за умови збереження посилання на першу публікацію роботи у цьому журналі.
- Політика журналу дозволяє і заохочує розміщення авторами в мережі Інтернет (наприклад, у сховищах установ або на особистих веб-сайтах) рукопису роботи, як до подання цього рукопису до редакції, так і під час його редакційного опрацювання, оскільки це сприяє виникненню продуктивної наукової дискусії та позитивно позначається на оперативності та динаміці цитування опублікованої роботи (див. The Effect of Open Access).
