УПРАВЛІННЯ ЗАЛУЧЕНИМИ ФІНАНСОВИМИ РЕСУРСАМИ ТОРГОВЕЛЬНИХ ПІДПРИЄМСТВ В УМОВАХ ВОЄННОГО ЧАСУ

Анотація

Вступ. Фінансові ресурси торговельного підприємства – це власні та залучені кошти. Власні ресурси є частиною активів, що залишається після оплати його зобов’язань. Традиційно перевага у структурі фінансових ресурсів власного капіталу означає, що підприємство має вищу фінансову стійкість, якщо ж більшу частину складають залучені кошти, то це свідчить про зниження платоспроможності та погіршення фінансового стану компанії. Проте у сучасних умовах воєнного часу торговельні підприємства вимушені залучати фінансові ресурси з різних джерел задля того, щоб утриматися на ринку та підтримувати рентабельність бізнесу на належному рівні. Водночас керівникам підприємств необхідно знаходити баланс між обсягами власних і залучених фінансових ресурсів.

Мета – охарактеризувати вплив ризиків воєнного періоду на показники фінансового стану торговельних підприємств та обсяги їх позикового капіталу, а також розробити пропозиції щодо підвищення ефективності управління залученими коштами.

Результати. Проаналізовано вплив повномасштабного російського вторгнення на діяльність підприємств малого та середнього бізнесу та виявлено, що 45% таких компаній потребують незначних інвестицій для розвитку своєї діяльності. З початку російсько-української війни 38% підприємств торгівлі не припиняли свою діяльність, 24,7% припинили менше, ніж на місяць. Наголошено, що рентабельність власного капіталу підприємств торгівлі у 2022 р. знизилася на 47,2%, порівняно з попереднім аналогічним періодом. Аналіз результатів діяльності приватного виробничо-торговельного підприємства “ДЖІЕН-ЕЛ” засвідчив погіршення його фінансового стану у 2022 р., зокрема коефіцієнта абсолютної ліквідності та автономії.

Висновки. Результати аналізу діяльності підприємств торгівлі до початку та після повномасштабного вторгнення, а також співвідношення власного та залученого капіталу дали змогу запропонувати заходи щодо удосконалення управління залученими ресурсами, а саме: покращення планування та прогнозування потреби у залучених коштах, збалансування обсягів власних і залучених ресурсів; розширення міжнародного партнерства та залучення інвесторів; підвищення ефективності використання залучених коштів та контролю за їх обсягом.

Introduction. The financial resources of a commercial enterprise are represented by its own and borrowed funds. Own resources are the part of assets that remains after paying its obligations. The predominance of equity in the structure of financial resources means that the enterprise has higher financial stability, and if the majority of it is borrowed funds, this indicates a decrease in solvency and a deterioration in the financial condition of the company. However, in modern wartime conditions, commercial enterprises are forced to attract financial resources from various sources in order to stay on the market and maintain business profitability at the proper level. At the same time, enterprise managers need to find a balance between the volumes of their own and borrowed financial resources.

The purpose of the article is to characterize the impact of the war period risks on the financial condition of commercial enterprises and the volume of their loan capital, as well as to develop proposals for improving the efficiency of management of borrowed funds.

Results. The impact of the full-scale Russian invasion on the activities of small and medium-sized businesses was analyzed and it was found that 45% of such companies require minor investments to develop their activities. With the beginning of the enemy's armed invasion, 38% of trade enterprises did not stop their activities, 24,7% stopped for less than a month. It is emphasized that the profitability of trade enterprises' equity in 2022 decreased by 47,2% compared to the previous similar period. An analysis of the results of the activities of the Private Production and Trade Enterprise “G-N-L” showed a deterioration in its financial condition in 2022, in particular, the absolute liquidity ratio and autonomy.

Conclusions. The results of the analysis of the activities of trade enterprises before and after the full-scale invasion, as well as the ratio of own and borrowed capital, made it possible to propose measures to improve the management of borrowed resources, namely: improving planning and forecasting the need for borrowed funds, balancing the volumes of own and borrowed resources; expanding international partnerships and attracting investors; increasing the efficiency of using control over the volume and use of borrowed funds. The proposed will improve the quality of management of financial resources of a trade enterprise during the war period.